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集智共研 携手共进|升华集团2022年半年度经营管理专题研讨会圆满举行

时间:2022-07-16  浏览量:

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  7月15日,历时5天,主题为“集智共研 携手共进”的升华集团2022年半年度经营管理专题研讨会圆满举行。升华集团党委书记夏士林、董事长夏一苹、总裁钱海平率领集团经营班子成员及各部门管理人员,与集团所属各子公司分别进行了专题研讨,了解各子公司生产经营现状、企业经营管理中的疑难问题及其破解思路,共同探求“战略解码”,领航升华高质量发展。

做企业要设立更高的目标、更大的理想 

  升华集团党委书记夏士林在研讨会上强调,今年上半年,在新冠疫情严峻形势下,升华集团保持稳步增长,成绩来自大家的共同努力。面对复杂的宏观经济发展环境,公司上下决心不减、信心更大,经营管理思路也在持续调整和优化。

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  他强调,各子公司要对标行业标杆做专做强,力争成为行业领头羊。

  经营决策要更民主,激励机制要更到位,企业管理要更加严格。持续高度重视人才发展工作,思想上、行动上要把人才工作放在第一位,在研究、招聘、培养人才上要花更大的精力,树立更大理想,增强干事创业的激情,齐心协力,团结一致,将企业做得更好。

层层落实战略解码,努力超越目标 

  升华集团董事长夏一苹在研讨会上用“脚踏实地、凝心聚力、专业制胜、稳健增长”16个字对今年上半年升华集团整体经营情况作了概括,在今年这样的宏观经济发展形势下取得这样的成绩非常不容易,衷心感谢升华全体干部员工的辛勤付出。

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  她指出,各子公司要层层落实战略解码,统一思想、全力以赴努力超越目标。

  紧紧围绕五年发展战略目标,严格做好安全生产保障体系,将安全生产、安全监督两手抓、两手硬。

  高度重视人才梯队培养,保障组织活力建设,企业一把手一定要在人才培育上花大功夫;优化企业培训、薪酬和激励体系,厚植人才培育的沃土。

  企业的再发展要高度重视信息化、研发、品牌等投入的预算管理,为企业长期健康发展提供有力保障。

充分沟通交流将会议开出实效   

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  升华集团总裁钱海平听取子公司汇报交流后表示,今年上半年,公司上下咬定目标不放松,使企业保持稳步增长,这一成绩来之不易,经营管理团队及全体员工付出了很多的心血。但大家也要清醒地认识到,发展中面临着许多挑战,要居安思危,为了实现年度目标乃至五年发展战略目标,要继续下苦功夫,花更多的精力去思考未来发展的定位问题。

  结合各子公司所属不同行业板块,他对下半年工作分别提出了有针对性的管理要求。

  今年是升华集团“十四五”发展战略规划实施的第二年,年度重点工作的推进关乎年度目标的达成,关乎五年战略目标的实现。此次专题研讨会上,集团高层领导“零距离”听取各子公司的汇报交流,根据子公司经营管理当中的个性问题进行了深入探讨,对共性问题的解决提出了具体要求,对下阶段经营管理重点难点工作推进提出了指导性的建议。公司上下将聚焦战略,以问题为导向,精准发力,落实各项举措,确保全年任务的完成,为“十四五”发展战略目标的实现明晰方向。


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